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吴笛:从援藏到爱藏 心中有梦

发布日期: 2015.10.10

导读:吴笛,男,37岁,大专学历,现任中国人寿保险股份有限公司西藏自治区分公司个险销售部副总经理。2007年,他响应总公司号召参加援藏工作,2009年初又主动申请追加援藏时间半年。2009年6月,他再次申请由援藏干部转为在藏干部。他先后获得中国人寿十大杰出青年、全国金融系统诚信标兵、西藏自治区公司优秀管理干部等多项荣誉。

不懈的努力 寿险队伍从无到有

2007年,吴笛作为一名来自陕西的援藏干部参与了西藏分公司筹备工作,他的主要任务是筹建销售队伍。刚到西藏,因缺氧,他夜里想睡睡不着,严重头疼。坚持!从销售人员招募面试,甄选,经过一个多月的努力,终于在拉萨组织起了第一支77人的骨干营销员队伍。筹备期间,吴笛既担任管理人员,又担任工作人员,还担任讲师,到公司开业之日,销售队伍达到了130余人。

2008年3月14日下午2点30分左右,西藏发生了打、砸、抢、烧暴力事件。吴笛的营销团队受到了几近毁灭性的打击。许多伙伴基于自身安全的考虑,纷纷返回了内地,整个拉萨营业部的出勤人力不足20人。为了重建队伍,他挨家挨户走访慰问在藏的营销伙伴,稳定队伍。经过不懈的工作,返回内地的部分营销员也重新回到西藏开始工作。2008年下半年,在拉萨个险销售队伍基本走上正常轨道后,西藏分公司开始筹建山南及林芝分公司。在当时雪域高原条件艰苦,根本没有多余资源情况下,吴笛率先垂范,以一个普通讲师的身份来回奔波于山南、林芝两地。他不仅在新人培训工作中付出巨大,而且还结合当地实际情况积极献言献策,为山南、林芝地区公司的顺利筹建做出了突出贡献。

时至今日,当初西藏公司的第一支销售队伍,如今70%的成员都已成为全区业务骨干,全区60%的个险业务都来自于这些当初经历了风雨考验的队员。在他们的带领下,个险队伍已经成为名副其实的特别能战斗、特别能吃苦、特别能打硬仗的营销团队。

从援藏到爱藏 心中有梦

2009年,吴笛主动申请追加援藏期6个月,公司从各方面考虑,将吴笛正式调到林芝地区分公司,主要从事个险销售管理,辅助银保、团险业务发展。6个月后,他再次申请从援藏转为在藏,这一干又是5年, 在林芝分公司工作期间,他深入一线,与业务人员共同展业。通麦天险,号称“通麦坟场”,是川藏线最险的一段路,全长14公里,号称“世界第二大泥石流群”有“死亡路段”之称。为了展业,他克服艰难险阻,多次往返。“为西藏各族人民送去健全、快捷、服务一流的各类寿险保障”是我们的责任,百姓发自内心的信任才是我们真正的“双成”,才能使得寿险业真正实现持续健康的发展。

2014年,吴迪担任自治区公司个险销售部负责人,同时负责拉萨市分公司团队管理工作,两套班子一套人马。他不负众望带领全区个险渠道实现各项业务指标的全面突破,全年个险各项业务指标在全面达成预算指标的前提下实现同比正增长,在全国系统名列前茅。2015年,他带领西藏个险渠道成功实现一季度开门红,十年期业务实现成功转型,位居全国前列。

恪尽职守 忠孝未能两全

蓝蓝的天,白白的云,白云下边马儿跑……自打下定决心作为第一批援藏干部来到西藏,他就从未想过个人得失,不埋怨工作辛苦,只有一个梦想,那就是为西藏寿险业的发展做出自己的努力。

他是家中独子,十一岁的女儿由已经退休的父母在内地抚养。八年来,他很少返回内地探亲,即使在春节、国庆等长假期间,他也主动留下来值班,为其他人员留出更多家人团聚的时间。2014年,远在内地的父母和女儿共11次生病,不知在心中呼唤过他多少次,而在西藏的他又“理所当然”的“缺席”了,没能尽到责任,他只能把自责深深地藏在心底。回首过去的八年,作为儿子未能尽孝,作为父亲未能称职,但是作为国寿的员工,他恪尽职守、甘于奉献,无愧于心。回想吴笛义无反顾地放弃援藏干部身份,选择调藏工作,只为当初踏上这片雪域为国寿贡献自己一份绵薄之力,为西藏建设添砖加瓦的梦想。时光荏苒,转眼8年,这一切证明,他一直在西藏国寿的舞台上充分的展示着自己,并迎来了一片掌声。


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