连续三年国寿个险保费破千亿

12月11日,在风光迤逦的南海之滨――海南岛博鳌,中国人寿2009年个险销售精英高峰会隆重举行,大会隆重表彰2008年度为中国人寿做出卓越贡献的个险精英,并一起分享精英们的成功与经验.

2008年以来,作为龙头企业,中国人寿坚决贯彻中国保监会"防风险,调结构,稳增长"的行业发展方针,加大业务结构调整力度,提升可持续发展能力.作为销售主渠道,中国人寿的个险业务成为结构转型的主战场.

自 2007年起,国寿个险的年度总保费已连续三年突破1000亿大关.在总保费规模高位运行的平台上,近6年来,个险渠道一直大力发展中长期期交业务, 不断加快业务结构的调整步伐.目前公司个险期交业务占个险渠道首年业务的比重已从股改上市前不足50%提高到80%以上,续期收入占渠道总保费的比重从 40%提高到74%,个险业务的可持续发展能力显著增强.遵循寿险经营基本规律办事,围绕个险渠道特点务实进取,业务结构的持续调整,带来了新业务价值的 快速增长,帮助中国人寿经受住了国内资本市场波动和国际金融危机的严峻考验,获得海内外投资者的高度青睐,成功摘取了全球市值第一寿险公司的桂冠.

国寿个险渠道拥有业内最大的销售队伍,销售人力规模高达75万人,被誉为拱卫国寿市场份额的"钢铁长城".公司上下高度重视个险队伍的建设工作,领导层 历来十分关注个险渠道的贡献与作用.12月11日的高峰会,国寿系统580余名营销主管,销售精英和营销管理干部受到表彰和奖励,中国人寿保险(集团)公 司总裁,中国人寿保险股份有限公司董事长杨超,中国人寿保险(集团)公司副总裁,中国人寿保险股份有限公司总裁万峰,中国人寿保险股份有限公司副总裁苏恒 轩等公司领导亲自莅临大会颁奖.

此次高峰会上,杨超董事长指出,当前,全球金融保险行业面临着新的发展和变革,中国人寿也迎来一个改革 发展的重要时期,我们既具有众多有利条件和积极因素,也存在一定的困难和挑战.我们过去的成功很大程度上是因为我们创新营销制度,发展壮大了营销队伍;未 来打造国际顶级金融保险集团目标的实现,更需要发挥个险渠道在转变发展方式,增强持续发展能力上的核心作用,更需要不断建设特别能吃苦,特别能战斗,特别 能攻关,特别能奉献,特别守纪律的营销铁军.

万峰总裁高度赞扬了个险渠道近两年来所取得的成就.在极不寻常,极不平凡的2008年,个 险渠道克服万难,提前两个月完成了首年期交全年预算目标.在即将过去的2009年,面对国际金融危机的严峻考验,沉着应对,科学转型,前11个月实现10 年期及以上首年期交业务增幅达到33%,取得了令投资者,广大客户和社会各界充分认可的辉煌业绩.

在表彰大会上,苏恒轩副总裁宣读了表 彰决定,勉励与会的个险销售精英,要牢记诚信准则,提升专业素质,致力优质服务,不断创新超越,沿着中国人寿特色寿险发展道路,努力迈向更新,更高的事业 平台,在打造国际顶级金融保险集团和争创国际一流寿险公司的伟大征程中实现更大的价值,追求更卓越,更完美的人生.

高峰会期间,中国人 寿助养的四川地震孤儿代表和捐建的希望小学学生代表向公司杨超董事长赠送了亲笔创作的绘画作品,表达他们对公司温暖关爱的感激之情;北京,山东和广东的精 英代表分别作了主题发言.姚明签名礼物业绩竞拍活动,以及2010年"群英争霸"业务竞赛启动仪式,更是将本次高峰会的热烈氛围推向了高潮.