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中介路演补非车险短板

发布日期: 2012.02.16

导读:继上海、广州之后,大众保险在北京举行了最后一站中介路演。三站路演活动,共接待近百家国内外知名保险经纪公司。据了解,针对专业中介渠道以公开巡回路演的方式,分区域大规模聚集国内外主要保险经纪公司搭建信息共享、资源互通的合作平台,这在业内尚属首次。

今年7月,史带国际有限公司董事长兼CEO格林伯格,通过旗下史带保险和再保险公司参股大众保险,获得了大众保险的实际经营权,并派来包括总经理在内的高管团队及专家组。据了解,史带国际是一家私有的全球保险、金融服务及投资机构,其在航空险、水险、能源险、财产险和超额责任险等业务领域拥有丰富的经验。

原江西保监局局长、大众保险拟任董事长张兴表示,此次中介路演活动的目标之一,就是全方位展示当前大众保险的股东背景、财务状况、内部架构、产品服务、业务特色等核心信息;同时,我国保险中介经过10年来的发展,已经逐渐成为保险产业链中不可或缺的一个环节。进一步加强与保险经纪公司的合作交流,不仅是大众保险与经纪机构一起拓展非寿险市场、促进和提高销售业绩的共同希望,也是双方互享资源、发挥各自专业化优势,进而为行业整体可持续发展贡献力量的客观需求。

大众保险总经理麦邵斯表示,在国外,保险经纪公司是保险销售的主力军;而在中国,其所占份额却相当小。由此可见,国内的发展空间巨大。他同时表示,史带国际的到来,为大众保险带来了新理念、新技术与新视野。而联手保险经纪公司,将是今后发展的一个重要方向。此次开展中介巡回路演活动,就是希望结合史带国际的经营管理技术与经验,主动探索与保险经纪公司开展平等合作、资源共享、互利多赢的积极尝试。

据了解,外资股东入主之后,大众保险在组织架构、制度完善等方面进行了大规模的变革,包括内控、风险防范、人员管理、信托管理、绩效考核等制度的重新构架;同时,还对经营模式和策略进行了调整,强调要改善产品和利润结构,即把业务结构过去过度依赖车险,调整为车险与非车险并重,并建立以利润中心为主导的矩阵管理模式。目前,该公司已成立了水险、责任险、财产险、意外健康险四大非车险利润中心。

2010年,大众保险实现保费收入17.25亿元,全年利润总额达到3415万元,实现扭亏为盈,但占总保费20%多的非车险业务则全年出现承保亏损。今年前10个月,大众保险实现保费收入14.46亿元,同比增加1100万元。

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